自改革开放开端，我国对外工程承包服务发展快速、稳定。据专家预测，近几年，我国对外工程承包新签合同将持续添加5%-10%，地域规模遍及亚洲、非洲、拉美数十个国家和地区。工程的事务规模也从低端的房屋建造敏捷向高技术含量的石油化工、电力工程、矿山建造、通讯、环保、航空航天等范畴拓宽，而且工程性质从单一类别规划事务发展为多专业类别的归纳工程项目。国际上首要的工程管理形式包含固定价格EPC总包、EPCM、PMC和IPMT等，我国工程承揽企业一般挑选合同金额较大的EPC形式，而且工程承揽效劳正在实现EPC形式的全面升级。
而跟着矿藏资源开发的日益频繁，矿山工程选矿总包服务的需求也日积月累，我国矿业挖掘、选别、冶炼技能在的开展和我国EPC管理能力的增强使我国工程承揽公司在矿山EPC项目管理上的水平也越来越高，能够在海外与国际公司一较高下。鑫海自然是充当其冲，把经营触角伸到了海外矿山市场，从建立至今的20年里承揽了俄罗斯、蒙古、智利、巴西、越南、伊朗等30多个国家的矿山选矿总包项目。
矿业发展环境日益复杂
但另一方面，矿业的发展正处在越来越杂乱的环境中。
首要，矿藏勘探并非易事，“一流矿体”难求。在整个职业的悉数勘探项目中，从靶区挑选到资源评价，均匀每 3000 个勘探项目中仅有一个会进入到本质的具体评价阶段，成功率仅为 0.03%。
其次，开发的杂乱程度在不断的添加。如项目处于危险较高的区域、基础设施要求更高、技术技术缺少以及在许多区域的矿藏开发都会遭到特别利益集体的反对等。
最后，经济的不确定性导致商品价格大幅度动摇，成为了选矿总包项目施行过程中的不稳定要素。如今的EPC项目合同金额越来越大，任何失误都会对企业的资金链发生严重影响，乃至亏本直致企业破产。
很多因素给矿产机械行业企业的选矿总包之路带来了无限挑战，很多世界工程公司倾向于挑选风险小的形式，我国的选矿总包工程项目要想在世界占有一席之地，脱颖而出，必须坚持技术创新，走国际化管理的道路。
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