选矿是从采矿到冶炼不可或缺的生产环节。它是矿石加工和加工矿石的主要生产部门。加强
选矿生产线技术管理,提高选矿回收率,加强综合回收利用工作,提高资源利用率具有重要意义。基本任务是提高选矿回收率,减少金属损失,全面回收矿石中其他有用成分,合理利用国家资源,积极推广各种新型高效选矿剂的使用。先进的设备,努力降低选矿成本,做好实验研究,及时改进和完善工艺。
选矿生产线技术管理必须符合经济合理性原则,要求生产技术具有最佳技术经济效益,矿石,材料,水电,劳动力消耗最少。因此,选矿管理人员必须加强规划,设备,工艺和金属平衡管理工作,积极培养生产工人,提高技术操作水平,同时严格控制,建立和完善各种技术经济责任制。 通过上述管理工作,选矿的所有技术活动都应纳入科学,组织和制度化的范围,以获得高质量,低成本,高效率的经济效益。
要做好矿产加工技术的管理,就必须充分发挥技术人才的作用。同时,要广泛征求和吸收工人的意见,将丰富的生产实践与科学的实验研究成果相结合,采取必要措施,充分挖掘现状。有可能进行选矿。
为了有效开展生产技术管理工作,必须建立和完善各种规章制度和问责制度。从事选矿生产线的技术管理人员的职责是:
一,积极研究和解决选矿生产线的技术难题,提高技术管理水平,确保全面完成国家计划和各项技术经济指标。
二,经常深入到现场,及时提出解决生产中发现的问题。
三,制定选矿生产线,技术操作卡和岗位责任制的技术操作程序,参与制定各种技术经济指标和材料消耗额度。
四,始终掌握选矿生产线的发展趋势,积极开展技术创新,改造和潜在攻丝活动,开展技术改造设计,施工技术指导等工作。
五,积极开展矿山内外技术交流活动,组织技术人员进行有针对性的技术检测。
六,努力掌握先进的生产技术知识,总结和推广生产技术的先进经验,加强员工培训,组织员工业余文化学习。